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[判断题]

提高团队业务水平能力,就是要围绕公司发展核心目标,充分认识团队作战的效率,通过传、帮、带等各种方法,实施多元化、个性化的业务能力培养工程,优化组合、示范引领、鼓励先进、鞭策后进()

答案

更多“提高团队业务水平能力,就是要围绕公司发展核心目标,充分认识团队作战的效率,通过传、帮、带等各种方法,实施多元化、个性化的业务能力培养工程,优化组合、示范引领、鼓励先进、鞭策后进()”相关的问题

第1题

执行力定义:团队或部门围绕目标通过各种方法快速、高效地将决策转换为行为结果的能力()
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第2题

组织学习,是指组织为了实现发展目标、提高核心竞争力而围绕信息或知识技能所采取的各种行动,是组织不断努力改变或重新设计自身以适应持续变化的环境的过程()

A.根据上述定义,以下属于组织学习的是

B.我国某大型国企派人学习科技课程

C.李明为了晋升去参加周末管理课程

D.某外企工作团队节假日去三亚度假

E.某集团组织新进员工开展户外拓展

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第3题

以下哪项内容是销售经理应该做的工作内容()

A.销售经理要帮助团队成员梳理目标客户,制定销售行动计划

B.销售经理定期检查销售机会的情况,给予销售人员支持、帮助和辅导

C.销售经理重要职能之一就是帮助销售人员改善销售行为,取得更好地销售结果

D.销售经理要能够理解公司的战略意图,并将战略和负责的业务范围结合起来,更好地支持战略实现

E.作为销售管理者是公司销售体系的核心,销售经理的能力将决定团队的能力的表现

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第4题

导师“三招”是()

A.传:传承公司文化,快速融入团队

B.帮:帮助学员解决困难和困惑,快速转身和成长

C.带:带领学员提升技能,适应岗位要求

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第5题

小李所在的维修部提出,要在今年7月底之前,提高对问题产品的诊断能力,这属于团队发展循环周期中的()

A.个人目标

B.公司目标

C.组织目标

D.发展目标

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第6题

团队管理指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,不参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标()
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第7题

作为第一保健医疗用品公司的财务部经理,你想将更多的工作授权给下属完成。下列哪项措施可以帮助你保证授权的有效性。(有效授权的原则)()

A.通过将项目中的一小部分工作分配给下属来增强他们工作的主动性和担当意识

B.通过给团队每位成员分配同样难度的工作,以确保授权的公平性

C.给下属接触公司核心业务的机会

D.将没有系统执行方案的任务分派给在该方面没有工作经验的团队成员,以尽快提高他们的工作能力

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第8题

团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

A.团队领导要掌握有效的发展方法

B.团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

C.团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标

D.团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

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第9题

想要打造一个狼性团队,那么团队就要()

A.管、帮、干

B.传、带、管

C.传、帮、带

D.学、协、带

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第10题

下列关于8D流程说法正确的是()

A.该方法适用于解决各类可能遇到的简单或复杂的问题

B.8D方法就是要建立一个体系,让整个团队共享信息,努力达成目标

C.8D提供了成功解决问题的方法或途径

D.亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决

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