绩效考评的首要目标是提高员工的业绩。（)

A.确定特定的绩效评估目标

B.确定考评责任者

C.评价业绩

D.公布考评结果，交流考评意见

A.考评激励

B.情感激励

C.业绩激励

D.关怀激励

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.可持续性

A.保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同

B.对员工的成就及时给予肯定，使其感到自己受到重视

C.建立绩效考评系统，奖金、福利与绩效挂钩

D.能实现个人理想、抱负，充分发挥个人能力

E.为员工建立相对稳定的工作环境，保护健康，远离职业病

A.支持群体目标，提高群体工作绩效

B.激发创新

C.提高决策质量

D.降低工作绩效

E.是一种有效的激励手段

破坏性目标可以提高工作绩效。()

A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定

B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

C.项目团队成员是不可改变的

D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求

E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪，无法提高其工作积极性

绩效计划制订的过程中，管理者要向员工说明如下内容（)。

A.组织的战略目标

B.本部门的目标

C.对员工的期待

D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限

式进行，而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据，同时也是晋升／降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何，原因是什么？

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.①②③④