绩效评估的第一个步骤是（）

A.设定目标

B.建立行动计划

C.评估整体绩效

D.总结结果

E.以上都不是

A.计算各区域的销售偏差程度

B.计算各区域的销售目标

C.确定各区域的市场指数

D.明确各区域的实际销售量（或额）

A. 关键事件法

B. 目标管理法

C. 行为锚定评价量表法

D. 平衡量表法

A.确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

B.确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施

C.确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

D.设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

A.确定供货商是否按照事先商定的规格运送货物

B.确定从供货商处收到的货物是否经过审批

C.确定供货商的余额是否正确

D.确定从供货商处收到的货物是否令人满意

A.绩效监控

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效考核

A.绩效管理准备

B.绩效管理计划

C.绩效评估

D.绩效记录

A.审查正在进行的冲刺计划中的限制因素，评估发布计划的选项

B.停止冲刺，重新规划并确定积压的优先次序，以减少资源水平

C.咨询资源管理计划，以采取适当的应对措施

D.继续执行现有的冲刺计划，以确保部分范围能够交付

A.建立绩效标准

B.正式评估

C.结果反馈

D.评论