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题目内容
（请给出正确答案）
A.审查正在进行的冲刺计划中的限制因素，评估发布计划的选项
B.停止冲刺，重新规划并确定积压的优先次序，以减少资源水平
C.咨询资源管理计划，以采取适当的应对措施
D.继续执行现有的冲刺计划，以确保部分范围能够交付
答案
A、审查正在进行的冲刺计划中的限制因素，评估发布计划的选项
更多“一个Scrum团队已经承诺在他们的第一个版本中提供一个特定的能力，多个操作使开发人员无法提供关键能力。技术负责人也已经通知他们将从公司辞职。项目经理应该让Scrum团队做些什么来从这些中恢复（）”相关的问题
第1题
A.要求产品负责人至少看四到八个迭代，并根据团队的当前表现重新规划下一个迭代的速度
B.要求scrum master通过增加一个团队成员来弥补团队业绩的差距，以弥补速度的下降
C.要求团队改善他们的周期时间以补偿速度的下降
D.要求团队逐一改善准备时间、周期时间和响应时间，并跟踪结束
第2题
A.实施每天的站立，团队可以分享他们的障碍，风险和问题
B.审查沟通管理计划并实施改变
C.安排每周与团队的风险审查会议，审查项目风险和关注点
D.将沟通管理计划的副本分发给Scrum
第3题
A.采取主动，为剩下的三个Sprint创建详细的Sprint计划
B.向他解释详细的Sprint计划只会在相应的Sprint计划阶段完成
C.通知Scrum Master在发布前为剩下的三个sprint制定详细的计划
D.让他相信同样的计划适用于发行版中的所有sprint
第4题
A.通过在设计之前允许更好、更完整地收集和处理需求
B.通过允许组成自治、自我组织和自我规划的小团队
C.通过允许产品负责人参与每日立会
D.允许项目经理根据需要快速改变优先级别
第5题
A.项目的冲刺板没有被更新
B.没有举行或强制执行每天的站立会议
C.项目状态仪表板尚未更新
D.沟通管理计划尚未制定
第6题
A.项目的冲刺板没有被更新
B.没有召开或执行每日站会
C.项目状态仪表盘没有被更新
D.没有制定沟通管理计划
第7题
A.要求增加团队成员以保持速度
B.在迭代中实施一个检查点，以验证团队是否在轨道上
C.进行一次集中的回顾，帮助团队发现根本原因
D.要求团队在下一个迭代中降低承诺
第8题
A.要求团队成员尽快签署合同的凝胶
B.确定一个缓解战略，以推进项目的发展
C.接管团队成员的合同谈判，加快进程
D.协助消除障碍和阻挠因素，以便项目能够继续进行
第9题
A.改变项目范围，寻求批准将该镇从整个项目中排除
B.与该镇当局接触，讨论改变承诺的原因，并商定一个解决方案
C.指示团队转移到下一个城镇，继续开展项目，以避免进一步延误
D.检索所有利益相关者参与的会议记录，并发给镇上的人，以提醒他们对项目的承诺
第10题
A.团队是具有相互补充技能的人组成的一个群体，他们相互承诺，具有明确的团队目标且共同承担团队责任
B.团队是具有相互补充技能的人组成的一个团伙，他们相互承诺，具有明确的团队目标且共同承担团队责任
第11题
A.一位厨师接到准备晚餐的任务，客人已经事先确定了菜单，厨师按照已有菜单购买价格最合理的食材，准备做菜所需的工具，进行烹饪
B.某创业团队在创业初期仅有一个非常模糊的目标，他们在业务拓展过程中不断修正自己的目标
C.某企业通过市场调研和竞争分析来确定细分的目标市场
D.某企业年初制定市场营销战略，计算成本价格之差，做出精准的财务规划
