合同及对应预估变更确定后所形成的规划余量，通常采用（）等处理方式

A.节约费用（进入规划余量）

B.还有未发生的合同，未发生的部分生成新的合约规划

C.进入预估变更

A.合同

B.变更

C.待发生合约规划

D.预估变更

E.规划余量

A.0.05

B.0.03

C.0.02

D.0

A.5%

B.3%

C.2%

D.1%

A.现场签证主要涉及工程现场施工管理中发生的零星事件的管理，不需要做事前估算，大部分房企都是将现场签证统一到合同结算时统一清算

B.一单一算原则：一个现场签证应编制一份事项估算单

C.一月一清原则：成本部门必须定期完成上月所有发出的变更签证单份数核对、金额预估

D.一份现场签证一般都是对应一个合同，申报审批通过后的现场签证，相应的会形成工程指令单，下发给施工单位进行施工

A.成本弦要求精装修等部分成本实行单项控制，如需调整，需单独说明原因和影响后，报集团审批通过后方可实施

B.动态成本回顾拍照完成后，需对比本月与上月子目异动科目，填写异动说明

C.动态成本回顾页面数据有时没有同步更新，需联系明源后台进行同步

D.合同预估变更金额可以通过预留待发生合约规划的方式来保证该部分成本不释放

A．办理《xxxx零星结算》，结算金额1.0万元，规划余量减少1.0万元，动态成本较上月减少1.0万元B．《xxxx工程》发生扣款（工程处罚单），变更金额1.8万元，规划余量增加1.8万元，动态成本减少1.8万元C．《xxxx合同》变更（xxxx）办理完工确认，变更测算金额9.62万元，完工审核金额为9.89万元（因该变更前期已签订变更打包补充协议，实际完工确认金额为9.41万元），规划余量减少0.27万元，动态成本增加0.27万元D．《xxxx合同》变更（xxxx）办理完工确认，变更测算金额0.43万元，完工审核金额为0.41万元，规划余量减少0.02万元，动态成本增加0.02万元