招聘计划是组织人才选聘、招聘实施的依据。（)

A.招聘工作

B.工作分析

C.招聘计划

D.绩效考核

A.人员配备计划

B.人员来源分析

C.可获取人力资源情况

D.招聘惯例

E.人员获取的实施

A.可以为组织带来新的管理方法和经验

B.能更好地维持成员对组织的忠诚，鼓励有发展潜力的员工更加自觉、积极地工作

C.有利于保证选聘工作的正确性

D.有利于被聘者迅速展开工作

E.来源广泛，选择余地大

A.模板

B.预安排

C.商谈

D.招聘

下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。

A．人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例

B．在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决

C．项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划

D．项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

下列属于战略决策的是()。

A．我国的神舟七号载人航天计划

B．某公司决定开发新技术，在十年内推出神经网络电脑

C．某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D.司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

A.我国的神舟七号载人航天计划

B.某公司决定开发新技术，在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练运用英语的主管

D.某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

A.现在的人们对月薪上万元的收入要求已经视若平常了

B.招聘人才的投入越来越大

C.人才的价值在今天越来越体现出来

D.人与人之间在从业和收入方面的差异更加明显

A.建立创新机制，来发掘创业机会

B.推动企业组织变革，为企业发展不断注入新的活力

C.建立和完善专业技术人员的创新创业能力培训制度

D.建立有利于增强人才吸引力的招聘制度

A.1—5—2—4——3

B.4—3—5—1—2

C.2—5—3—1—4

D.2—4—3—1—5

A.1—5—2—4—3

B.4—3—5—1—2

C.2—5—3—1—4

D.2—4—3—1—5