下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。
A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
第1题
下列有关项目团队人员的获得的说法不正确的是()。
A.在一些情况下,人员可能被预先安排好了
B.在大多数项目中,项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
C.招聘的特点是人员来源广,成本低
D.招聘可以是全社会招聘,也可以是内部招聘
第2题
关于工程项目人力资源管理一般过程的表述,下列说法错误的是()。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
第3题
下列有关分析程序的说法中不正确的是()。
A.注册会计师作出的预期值准确性越高,通过分析程序获取的保证程度也就越高
B.在对内部控制的了解中,注册会计师不会运用分析程序
C.当分析结果与预期值有较大差别时,注册会计师应认定A公司的相关数据不恰当
D.对于异常变动的项目,注册会计师应考虑审计方法是否适当,是否应追加审计程序
第4题
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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
第5题
A.由于法定职责而参与证券交易的社会中介机构有关人员都有可能获取内幕信息
B.内幕信息的知情人员建议他人买卖证券一般不受法律限制
C.证券交易活动中,涉及公司的经营、财务或者对该公司证券的市场价格有重大影响的尚未公开的信息均为内幕信息
D.上市公司的收购方案、股权结构重大变化,鼓励分配或增资计划、债务担保的重大变更都是内幕信息
第6题
A.按照适用的财务报告编制基础编制财务报表,并使其实现公允反映
B.向注册会计师提供必要的工作条件
C.设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在任何错报
D.允许注册会计师在获取审计证据时不受限制地接触其认为必要的内部人员和其他相关人员
第7题
A.2007年黑龙江省从事科技活动人员队伍不断壮大,女性科技活动人员明显增加
B.2007年,黑龙江大中型企业经费投入10万元以上的项目比去年明显增长
C.2007年,大中型企业科学家工程师增长率明显高于其他人员的增长率
D.2007年,黑龙江平均每个大中型企业从业人员与上年相比略有减少
第9题
A.审计工作底稿的复核包括项目组内部复核和独立的项目质量控制复核两个层次
B.对一些较为复杂、审计风险较高的领域,应当由项目合伙人执行复核
C.项目组内部复核人员的复核属于一级复核,所有的审计工作底稿都要经过一级复核
D.在审计报告日或审计报告日之前,项目合伙人应当通过复核审计工作底稿与项目组讨论,确信已获取充分、适当的审计证据,支持得出的结论和拟出具的审计报告
第10题
A.审计工作底稿的复核包括项目组内部复核和独立的项目质量控制复核两个层次
B.对一些较为复杂、审计风险较高的领域,应当由项目合伙人执行复核
C.项目组内部复核人员的复核属于一级复核,所有的审计工作底稿都要经过一级复核
D.在审计报告日或审计报告日之前,项目合伙人应当通过复核审计工作底稿与项目组讨论,确信已获取充分、适当的审计证据,支持得出的结论和拟出具的审计报告