进行绩效信息收集的首要目的在于（)。

A.选择合适的面谈时间

B.选择合适的面谈地点和环境

C.收集、整理面谈所需要的信息资料

D.组织绩效的评价量表在于考核标准

E.选择合适的背包

A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单，更容易被掌握

B.OKR非常简单直接，应用时不需要进行任何培训

C.企业没有真正的战略，使用OKR一样可以带来持续的成功

D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中，这样更易于衡量评价

A.最大程度的降低审计成本

B.遵守内部审计准则

C.为审计发现和建议提供充分的依据

D.消除得出不正确结论的风险

A.对员工进行有效的指导，帮助员工发现问题、解决问题，更好地实现绩效目标

B.在对员工进行指导时，收集关于员工绩效的信息，获得准确的绩效信息反过来又会提升绩效辅导的有效性和针对性

C.提高员工收入

D.降低员工之间的竞争

A.积累考核用的事实材料

B.预备解决争议的材料

C.提取改进绩效的方法

D.发现问题绩效和优秀绩效的原因

A.收集客户近三年审计报告、最近一期及上一年同期财务报表、最近一期报表科目明细

B.应注意合并财务报告的合并范围及其变动情况，要求提交合并范围清单，无需对合并报表资产或收入、利润、现金流量贡献最大的三户企业进行分析

C.对企业财务信息的调查与核查工作应遵循重要性原则，即重点调查并核查对企业经营、财务、管理等有重大影响的信息

D.对企业财务报告资产科目调查的主要目的在于确定其资产的真实性、权属的确定性、价值的充分性及资产所处状态

A.目标第一

B.考核第一

C.安全第一

D.收集资料第一

A.人事会见的技巧

B.绩效信息收集方法

C.考评方法和指标

D.考评者存在的误区

E.如何确定绩效标准

A.统计以往所有的交易记录

B.收集管理者、上层内部掌握的信息

C.收集公司内部员工掌握的信息

D.对消费者的消费行为进行记录、定期回访