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题目内容
（请给出正确答案）
A.工程项目决策阶段的资源消耗计划主要是人力资源的计划
B.决策阶段的资源计划所需的材料和设备只起辅助作用，且投入量约占总的资源投入量的1%.～3%.，故不太重要
C.实施阶段资源是工程项目实施必不可少的，费用往往占工程总费用的80%.以上
D.工程项目准备阶段需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师
答案
更多“下列关于工程项目各阶段资源消耗计划特点的表述，错误的是（)。A．工程项目决策阶段的资源消耗计划主”相关的问题
第2题
A.WBS是编制资源计划的基本依据
B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
C.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据
D.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布
第3题
第4题
实施阶段虽然与决策阶段相比资源消耗较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。()
第5题
工程项目（）的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。
A．决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．试生产及竣工验收阶段
第7题
A.BIM技术在工程项目成本控制中的应用主要体现在快速精确的成本核算预算工程量动态查询与统计限额领料与进度款支付管理以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗设计优化与变更成本管理等
B.基于BIM的物料管理包括且不限于安装材料BIM模型数据库安装材料分类控制用料交底及工程量自动计算等
C.在施工阶段，基于共享BIM模型能够实现对设计变更的有效管理和动态控制
D.利用BIM技术可以对施工场地废弃物的排放放置进行模拟，以达到减排的目的
第9题
A.清晰地定义工程项目目标
B.实现资源最佳配置
C.把工程项目范围详细划分各个工作包
D.进行资源消耗和评审
E.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
第10题
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
