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[主观题]

工程项目()的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。 A.决策阶段 B.

工程项目()的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。

A.决策阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.试生产及竣工验收阶段

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更多“工程项目()的资源消耗对整个工程项目总体投资的影响程度是最主要的。 A.决策阶段 B.”相关的问题

第1题

实施阶段虽然与决策阶段相比资源消耗较少,但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。(

实施阶段虽然与决策阶段相比资源消耗较少,但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。()

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第2题

在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去,是指工程项目的()。

A.费用管理计划

B.费用计划

C.资源消耗计划

D.进度计划

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第3题

对整个工程项目总体投资的影响程度最深的是()。A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.竣工验收阶段

对整个工程项目总体投资的影响程度最深的是()。

A.决策阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.竣工验收阶段

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第4题

精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短

精益建造是以生产管理为基础,以精益思想原则为指导,对工程项目管理过程进行(),在保证质量.最短的工期.消耗最少资源程的条件下以建造移交项目为目标的新型项目管理模式。

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第5题

工程项目费用管理的第一步是()

A.工程项目费用计划编制

B.费用控制

C.编制工程预算书

D.资源消耗计划编制

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第6题

工程项目进度控制的依据包括:()。

A.工程项目进度计划

B.资源消耗计划

C.进度管理计划

D.变更申请

E.进度报告

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第7题

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有()

A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据

B.对业主方节约投资较为有利

C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

D.能为分包单位提供更好的管理和服务

E.有利于施工现场的总体管理与协调

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第8题

工程项目实际进度的指标不包括()。

A.持续时间

B. 资源消耗

C. 已完工程价值量

D. 拟完工程价值量

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第9题

制订工程项目计划的主要步骤包括()。

A.清晰地定义工程项目目标

B.实现资源最佳配置

C.把工程项目范围详细划分各个工作包

D.进行资源消耗和评审

E.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

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第10题

工程项目资源消耗计划编制的依据是:()。

A.WBS

B.组织方针

C.进度计划

D.范围说明书

E.费用估算

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