下列关于工程项目参建各方进度控制任务的说法正确的有()。
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
第1题
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第2题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
第4题
A.工程项目状态报告根据相关人员的需要有不同的格式
B.工程项目状态报告应对具有高技术风险的任务予以特别注意
C.工程项目状态报告介绍完成某项任务要多久
D.工程项目状态报告介绍已经花费了多少资金
E.工程项目状态报告预测工程项目未来的状态和进度
第5题
A.审查参建单位各方的工程经营资质证书和人员资格证书
B.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况
C.审查施工组织设计、监理规划等文件
D.检查竣工验收的组织形式及程序
E.检查对质量问题的整改情况
第6题
A.工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B.工程项目的建设周期比较长,大的项目一般都要数年时间
C.在整个项目建设过程中,建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化,许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D.我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序,加强对工程项目的综合管理
第7题
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化
B. 设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的
第8题
关于设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,下列表述不正确的是()。
A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资的最少量化
B.设计阶段的投资控制,就是要追求投资的合理化
C.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化
D.设计阶段的进度控制,就是依据实现工程项目总工期的目标要求,对设计工作进度进行计划、监督和协调
第9题
下列关于工程项目费用控制的表述中,错误的是()。
A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
C.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
D.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
第10题
A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.管理的思想、方法和手段、承发包模式等属于管理措施
E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施