在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）

A.进度曲线法

B.网络图法

C.直方图法（histogram method）

D.相关图法

A.关键工作

B.关键线路

C.工作

D.节点

E.线路

A.施工进度计划中主要工程项目有无遗漏

B.施工顺序的安排是否符合施工工艺要求

C.阶段性施工进度计划是否满足总进度控制目标的要求

D.施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定

E.工程质量保证措施是否符合有关规定

A.里程碑

B.横道图

C.S 曲线

D.网络样板

E.关键线路

A.关键工作

B.关键线路

C.工作

D.节点

E.线路

A.满足施工计划工期

B.主要工程项目无遗漏

C.施工顺序的安排符合搭接要求

D.施工材料和设备供应合同已签订

1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时，必须明确各施工过程()。

A、持续时间

B、先后组织顺序

C、先后组织顺序

D、流水节拍

2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是()。

A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制

B、清楚地表示工程量实际分布情况

C、工程项目衔接关系明确

D、施工日期和施工地点具体

3.通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()

4.网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：()。

A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序

B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

C、能进行各种时间参数的计算

D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作

E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)

（二）

背景资料：

某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图（单位：月）如下：

施工过程中，发生了如下事件：

事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。

事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。

事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。

问题：

1．绘出事件一中调整后的进度计划网络图，找出调整后网络图的关键线路（工作表示），并计算总工期。

2．按事件一的网络图，如果各项工作均按最早开始时间安排，特殊起重机械的租赁时间为多长？其中闲置时间多长？

3．事件二中，工作C应如何安排？并说明理由。

4．事件三中，监理工程师的要求是否妥当？说明理由。结构实体检验应包括哪些内容？主要检验哪些部位？