专业技术人员岗位胜任力的管理方法有哪些？()

A.岗位胜任力是专业技术组织的核心竞争能力

B.岗位胜任力标准能够为专业技术人员提供职业发展努力的方向

C.岗位胜任力培训能够为专业技术人员提供职业晋升的渠道和途径

D.岗位胜任力认证能够使专业技术人员和组织明确职业发展努力的方向

A.专业技术人员最佳胜任特征

B.专业技术人员胜任特征能力

C.专业技术人员最佳胜任特征能力

D.专业技术人员最佳胜任力

A.有助于总结经验，提高组织管理水平

B.有助于改善组织人力资源开发的程序与成效

C.有利于对专业技术人员起到激励作用

D.有利于提升专业技术人员自身的竞争实力

专业技术人员岗位胜任力是专业技术人员胜任专业技术岗位的资格与能力。()

A.专业技术人员个人胜任力，是指专业技术人员个人能做什么和为什么这么做

B.专业设计人员职位高低决定他是否能更好的胜任

C.专业技术岗位工作要求，是指专业技术人员个人在工作中被期望做什么

D.专业技术组织环境，是指专业技术人员个人在组织管理中可以做什么

A.工作胜任力

B.通用胜任力

C.岗位胜任力

D.职务胜任力

岗位胜任力，是指专业技术人员在专业技术岗位上承担职务(职位)的资格与能力。()

专业技术人员岗位胜任力与专业技术组织任务管理之间，存在着因果关系。()

A.胜任力为组织发展指明方向

B.胜任力可以衡量

C.胜任力能通过学习获取并发展

D.胜任力使每个组织与众不同

E.胜任力不会发生改变

A.明确评估客体

B.选择评估指标

C.实施指标评估

D.分析评估结果