绩效回顾面谈总结工作的最后一步是以下哪个选项（）

A.在员工工位上沟通绩效面谈结果

B.在面谈过程中主动询问员工，并在过程中认真听员工讲得内容

C.在面谈开始，就指责员工的过错

D.在面谈过程中，评判员工的性格不好

A.尊重他人

B.同理倾听

C.促进参与

D.过多分享

A.提早告知员工面谈日期、时间、地点

B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题，随机应变

C.提前通知员工准备好相关资料

D.评定员工绩效完成情况，设定下一阶段工作目标

A.由主管组织，在会议室或培训室一对一面谈至少一个小时

B.回顾本年度绩效情况/JD和其他关于工作方面的反馈

C.谈论下年度的目标/计划/培训需求等

A.直接具体原则

B.互动原则

C.基于工作原则

D.相互信任原则

E.了解原则

A.按A类不符合行为考核，扣月度绩效5分

B.当事人扣月度绩效5分

C.触及员工手册所规定条款将给予一般警告、严重警告、最后警告、解除劳动动合同

D.不安全行为面谈

A.建立并维持彼此信赖

B.清楚地说明面谈的目的

C.倾听并鼓励部属讲话

D.重点在绩效而非性格

A．遇到困难时的及时帮助

B．帮助下属协调资源

C．月度例行绩效面谈会议

D．年终述职的改进意见反馈