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[判断题]

八:绩效管理 为确保团队绩效优秀,你必须不断监督团队追求目标的过程,并不断以正式及非正式的方式提出建设性的反馈意见。此题为判断题(对,错)。

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更多“八:绩效管理 为确保团队绩效优秀,你必须不断监督团队追求目标的过程,并不断以正式及非正式的方”相关的问题

第1题

绩效管理的作用中,以下表述不正确的是()。

A.确保员工与组织的目标一致

B.为企业决定薪酬水平提供重要依据

C.能调动员工积极性

D.打击不优秀的员工

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第2题

绩效管理是提高个人与团队的绩效和潜能,确保组织战略目标实现的管理方法。()
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第3题

“提高个人与团队的绩效与潜能、确保组织战略目标实现的管理方法”统称为()。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效管理

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第4题

坚持“()、绩效优先”为用人准则,在实践中培养干部,从优秀团队. 基层岗位和艰苦岗位选拔干部,让“作风正、思路清、能力强、敢担当”的人才不断脱颖而出

A.德才兼备

B.以德为本

C.品格第一

D.以人为本

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第5题

对最高管理者分配能源管理团队的职责和权限描述错误的有()

A.确保建立、实施、保持并持续改进能源管理体系

B.确保能源管理体系符合本标准的要求

C.必须实施节能项目以持续改进能源绩效

D.建立有效运行和控制能源管理体系所需的准则和方法

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第6题

一个项目在接近完工时被取消了。在遣散项目团队之前,项目经理应确保解决下列哪一项()

A.完成绩效审查并向顾问付款

B.通知项目发起人,并更新项目管理计划和项目文件

C.执行经验教训和庆祝团队成就

D.保留中间阶段产品,并处理行政收尾

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第7题

最新绩效报告显示某项目无进度偏差,基于该报告,你告诉客户该项目按时运行, 然而团队成员很清楚: 项目刚刚错过一个主要的里程碑, 不可能按期启动。 这表明欠缺()

A.团队信任

B.范围管理规划

C.对沟通内容的详细设计

D.进度规划

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第8题

项目的团队成员主要来自3个国家, 你刚接任为这个项目的项目经理, 如何才能尽快找到有效果和有效率的沟通的方法()

A.尽快识别出所有项目干系人

B.查看沟通管理计划

C.查看绩效报告

D.对干系人期望进行管理

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第9题

要创造学习型组织,必须进行五项修炼,即自我超越、改进心智模式、建立共同前景、团队学习和()。

A.系统思考

B.精益求精

C.绩效管理

D.培育文化

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第10题

为提升员工工作业绩,公司设置了绩效管理规定,绩效评定分为5个等级,S(杰出)、A(优秀)、B(胜任)、C(待改进)、D(不合格)()
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