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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

（)是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活

是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

A．团队整顿

B．人员配合训练

C．项目工作中的培训

D．项目开展初期的培训

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发布时间：2020-09-17

更多“（)是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活”相关的问题

第1题

毛总所领导的团队成员之间了解不多，互不信任，他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法，说法不正确的是（）。

A.不需授权给团队成员

B.开诚布公

C.给予反馈和赞扬

D.客观并一视同仁

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第2题

团队管理者要平等地对待团队成员，并要善于利用团队任务来增强成员之间的信任，提高团队的凝聚力。这属于哪一种打造合作基础的方法（）

A.认同他人

B.互相了解

C.平等对待

D.表扬团队

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第3题

团队成员之间彼此了解各自的弱点（）

A.1

B.2

C.3

D.4

E.5

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第4题

虽然Jack对导致团队错误率增长的原因有所了解，但他要等到搜集并分析了所有证据之后才做判断。他要求团队成员帮助他从所有可靠的来源搜集客观的数据和事实，作为最终结论的依据。几天后，他们将开会审核数据。Jack使用了哪个最佳实务（）

A.阐明问题或机会

B.搜集信息是为了了解，而非证明

C.自问:信息足够了么

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第5题

打造超能团队中“沟通”的目的包括:控制成员行为、改善员工绩效、、表达情感诉求（）

A.信息顺畅流通

B.互相了解提高

C.明确共同目标

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第6题

强调建立社会和团队成员个人之间高水平了解的方法是（）。

A.人际关系法

B.角色定义法

C.价值观法

D.任务导向法

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第7题

下面说法正确的是()。

A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定

B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

C.项目团队成员是不可改变的

D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求

E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪，无法提高其工作积极性

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第8题

团队协作中，属于团队精神的表现有（）

A.团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法

B.团队成员之间互相主动沟通，坦诚交流，并且尽量了解和接受别人

C.虚心，诚恳，积极主动地聆听别人的意见，并善于听取建设性批评

D.工作中不用考虑会不会产生争论。必要时争吵就争吵

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第9题

团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解和相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程中的()。

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

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第10题

严总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是()。

A.促进团队成员的发展

B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高团队整体实力

D.增加员工之间的竞争

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