根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。在下属人员高度成熟的情况下，领导风格逐渐调整的方向应该是：

A.领导的成熟程度

B.下属的配合程度

C.领导的个人魅力

D.下属的成熟程度

A.领导者的领导能力

B.领导者的成熟度

C.员工的成熟度

D.员工的工作成熟度

E.员工的心理成熟度

A.领导生命周期理论

B.领导权变模型理论

C.管理方格图理论

D.“工作中心”与“员工中心”理论

A.上级的授权

B.工作的特性

C.同事的支持

D.下属的成熟度

A.高任务一低关系

B.高任务一高关系

C.低任务一高关系

D.低任务一低关系

A.高工作高关系

B.高工作低关系

C.低工作低关系

D.低工作高关系

A.领导行为理论

B.领导特质理论

C.领导权变理论

D.领导生命周期理论

A.领导者的影响力

B.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系

C.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响

D.领导者的个性特质

按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）。

A.命令式的领导方式

B.说服式的领导方式

C.参与式的领导方式

D.授权式的领导方式