更多“领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着以下什么的变化而变化（）”相关的问题
第1题
生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（)。
A.领导的成熟程度
B.下属的配合程度
C.领导的个人魅力
D.下属的成熟程度
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第2题
情境领导理论，由保罗·赫塞博士提出，认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式。情境领导理论,指出领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。以上描述是否正确（）
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第3题
提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配：与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是（)。
A.领导生命周期理论
B.领导权变模型理论
C.管理方格图理论
D.“工作中心”与“员工中心”理论
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第4题
保罗·赫西和肯·布兰查德在（）提出的领导情境理论，又称作领导生命周期理论，为管理者作出正确的判断、选择正确的绩效辅导风格提供了理论指导
A.1943年
B.1674年
C.1969年
D.1668年
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第5题
领导生命周期理论认为，最不成熟员工的特点是能力差、态度好（）
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第6题
（）认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。
A.领导权变理论
B.路径一目标理论
C.领导生命周期理论
D.管理方格论
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第7题
领导者不同的领导方式应适应不同的环境，而不同的工作环境也需要不同的领导方式。这种观点出自哪种理论（）
A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导权变理论
D.领导生命周期理论
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第8题
根据领导生命周期理论，下属工作能力不足但积极性较高，领导方式应选择（）
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第9题
权变理论认为有效的领导方式应是领导者、被领导者与环境的函数。（)
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第10题
根据领导生命周期理论，（）应采用低关系、低工作的领导方式。
A.刚进公司的新员工
B.一般的员工
C.已进入企业两年的大学生
D.专业上很有造诣的老专家
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第11题
根据卡曼的领导生命周期理论，当职工很成熟时，应采取（)。
A.高工作低关系的专制型领导
B.高工作高关系的说服式领导
C.低工作高关系的参与式领导
D.低工作低关系的授权式领导
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