平衡计分卡只是一种企业控制工具，而不可以用作企业绩效评估方法或者战略管理方法。（)

常被用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的工具是()。

A.五力模型

B.力场分析

C.战略地图

D.平衡计分卡

A.“风平浪静”观假定组织所在的环境是相对稳定的，变革只是对组织平衡状态的一种打破。

B.“风平浪静”观把变革视为一种自然的状态。

C.按照“风平浪静”观，组织变革的过程可以看作是三个阶段：解冻、变革、重新冻结

D.按照“风平浪静”观，组织的现状被破坏以后，经过变革而建立起一种新的平衡状态

A.沃尔玛业务发展迅速的原因

B.企业应该重视员工福利的发展

C.企业的发展有赖于员工个人价值的发挥

D.企业整体与员工个人平等发展的重要性

A.客户视角

B.财务视角

C.销售视角

D.内部业务流程视角

A、学习与成长角度

B、内部流程角度

C、客户角度

D、财务角度

E、竞争角度.

A.控制红绿色盲的基因位于X染色体上。如果一条X染色体上携带致病基因，而另一条染色体相应位置上携带正常基因，个体并不会发病。而Y染色体上没有相应的基因

B.控制红绿色盲的基因位于Y染色体上，随Y染色体进行传递

C.控制红绿色盲的基因位于X染色体上。由于男性缺乏一种女性独有的激素，在发育过程中容易受到多种诱因的影响而发病

D.男女两性的实际患病率是相同的，只是由于两性在日常生活中偏重的领域有所不同。男性患者容易被辨认而女性患者不易被辨认

A.将供应链看成一个整体

B.对整个供应链进行战略决策

C.认为库存只是起平衡作用的最后的工具

D.要求采用系统的、集成化的管理方法来统筹整个供应链的各个功能

E.要求各方利益最大化

A.现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有

B.现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考

C.现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源

D.现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能

A.财务

B.顾客

C.内部运营过程

D.学习与成长

A.人们对语言文字的传统的看法

B.语言文字的重要性

C.教语文的和学语文的人的认识误区

D.语言文字的工具性

目前所知，最硬的矿石是钻石，其次是刚玉，而一种矿石只能用与其本身硬度一样或更硬的矿石来刻痕。 如果以上陈述为真，以下哪项所指的矿石一定是可被刚玉刻痕的矿石？ Ⅰ．这种矿石不是钻石。 Ⅱ．这种矿石不是刚玉。 Ⅲ．这种矿石不是像刚玉一样硬度。

A．只是Ⅰ。

B．只是Ⅲ。

C．只是Ⅰ和Ⅱ。

D．只是Ⅰ和Ⅲ。

E．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。