监理工程师对质量控制的技术措施是（)。A.制定质量监督制度B.制定控制责任制C.加强质量监督检查

A.落实质量控制责任

B.制定质量控制协调程序

C.协助完善质量保证体系

D.严格质量控制工作流程

A.编制进度控制工作细则

B.建立工程进度报告制度

C.建立进度协调工作制度

D.加强工程进度风险管理

A.发包人对工程质量有特殊要求的，应支付由此产生的追加合同价款

B.工程师发现工程质量达不到要求，应要求承包人返工

C.工程师检查验收合格后，又发现质量问题，应由工程师负责

D.因工程师指令失误发生的迫加合同价款由发包人承担

E.工程师检验影响施工正常进行，应由发包人承担责任

下列选项中，属于监理工程师控制建设工程进度的技术措施的是（）。

A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络

B.协调合同工期与进度计划之间的关系

C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施

D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工

A.技术措施

B.合同措施

C.组织措施

D.信息管理措施

(1)改善建设工程目标控制的工作流程;

(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;

(3)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;

(4)编制和实施资金使用计划;

(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。

1.材料中总监理工程师提出的措施(1)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.材料中总监理工程师提出的措施(2)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.材料中总监理工程师提出的措施(3)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.材料中总监理工程师提出的措施(4)属于()。

A.组织或技术措施

B.技术或经济措施

C.经济或合同措施

D.合同或组织措施

5.材料中总监理工程师提出的措施(5)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。()

7.项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了分工,其中不妥的事项有()。

A.专业监理工程师处理工程索赔

B.专业监理工程师编制监理实施细则

C.监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量

D.监理员复核工程计量有关数据

a.明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务;

b.拟定合理的承发包模式和合同计价方式;

c.建立健全实施动态控制的监理工作制度;

d.审查施工组织设计;

e.对工程变更进行技术经济分析。

1.该事件中措施a属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.该事件中措施b属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.该事件中措施c属于()。

A组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.该事件中措施d属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

5.该事件中措施e属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.工程开工后,监理机构开展监理工作所需测量仪器、检验及试验设备均向施工单位借用,如施工单位不能满足需要,监理机构指令施工单位提供。请问监理机构的做法正确吗？()

7.【多项选择题】项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了五项分工,这五项分工事项中不妥的有()。

A.专业监理工程师审批“监理实施细则”

B.总监理工程师代表调换不称职的监理人员

C.监理员负责隐蔽工程的检查验收

D.专业监理工程师负责现场工程计量及签认

E.监理员负责全权处理合同争议与索赔

A.1,32

B.2,64

C.3,96

D.1，64

A.技术部

B.质检部

C.质保部

D.物资部