（）负责通知监理公司或业主代表对质量计划或特殊质量计划相应工作步骤进行见证、检查和质量计划或特殊质量计划消点

A.技术部

B.质检部

C.质保部

D.商务采购部

A.对质量管理体系的有效性负责

B.指定管理者代表负责体系的具体管理工作

C.在组织内建立诚信管理的机制

D.以上都是

事件：

监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审，施工过程中发现由于施工图的错误，造成承包商停工2天，承包商提出工期费用索赔报告。业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力，提出要扣监理费1000元。

问题：监理工程师怎样处理索赔报告？监理工程师承担什么责任？设计院承担什么责任？承包商承担什么责任？业主承担什么责任？业主扣监理费对吗？

A.负责正式发函，通知承包商开展竣工文件整理组卷工作

B.负责督促、协调承包商按整理和移交计划提交竣工文件

C.负责组建子单位工程技术审查小组成员，协调监理单位、业主单位开展 技术审查工作

D.负责跟踪各方审查进度，落实审查过程形成的质量检查记录 表单问题整改完成情况

E.负责协调解决施工承包商自身无法整改完成，需要项目部、监 理、业主各方配合完成的文件资料

A.接受质量主管委派，对质量管理体系实施内部审核

B.负责不符合项、纠正及预防措施的管理

C.负责制定并执行内审实施计划，编制内部审核检查表

D.负责对内审不合格采取的纠正措施，进行跟踪验证

了丰富的经验，建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办公大楼，由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所以，业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同。合同的有关条款约定，由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调（因监理公司已建立了一定的业务关系），业主不派工地常驻代表，全权委托总监理工程师处理一切事务，在监理过程中，监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施工过程中业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份，与承包人进行协商。

「问题」

指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。

A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

B. 对建设项目中的可能问题发生进行索赔

C. 有利于建设项目业主对总投资的早期控制

D. 对分包人来说，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利

E. 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

A.质量工程师

B.专业工程师

C.监理工程师

D.业主代表

A.建设单位

B.业主项目部

C.施工单位

D.监理单位

A.监理单位

B.业主

C.质量监督机构

D.交通运输主管部门