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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

事件一:某施工项目实施过程中,为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列

措施开展工作:

a.明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务;

b.拟定合理的承发包模式和合同计价方式;

c.建立健全实施动态控制的监理工作制度;

d.审查施工组织设计;

e.对工程变更进行技术经济分析。

1.该事件中措施a属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.该事件中措施b属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.该事件中措施c属于()。

A组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.该事件中措施d属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

5.该事件中措施e属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.工程开工后,监理机构开展监理工作所需测量仪器、检验及试验设备均向施工单位借用,如施工单位不能满足需要,监理机构指令施工单位提供。请问监理机构的做法正确吗?()

7.【多项选择题】项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了五项分工,这五项分工事项中不妥的有()。

A.专业监理工程师审批“监理实施细则”

B.总监理工程师代表调换不称职的监理人员

C.监理员负责隐蔽工程的检查验收

D.专业监理工程师负责现场工程计量及签认

E.监理员负责全权处理合同争议与索赔

答案
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更多“事件一:某施工项目实施过程中,为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列”相关的问题

第1题

某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中,不属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

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第2题

案例分析:某实施监理的工程,施工合同是按照2013版建设施工合同示范文本签订的。工程实施过程中
发生以下事件:

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;

(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

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第3题

EPC工程总承包项目在具体的实施过程中,为取得较好地结果,需做好()方面的工作。

A.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资,严格控制项目实施过程中的成本,防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系,采取相关措施,严格控制项目的施工质量

D.以上都是

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第4题

项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括()。

A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

B.对工程项目施工进行有效控制

C.选择施工作业队伍

D.确保工程质量和工期

E.组织项目管理班子

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第5题

某三层砖混结构教学楼2楼悬挑阳台突然断裂,阳台悬挂在墙面上。幸好是夜间发生,没有人员伤亡。
经事故调查和原因分析发现,造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,在施工时将本应放在上部的受拉钢筋放在阳台板的下部,使得悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。

【问题】

1.如果该工程施工过程中实施了工程监理,监理单位对该起质量事故是否应承担责任?为什么?

2.针对工程项目的质量问题,现场常用的质量检查方法有哪些?

3.施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些?

4.项目质量因素的"4MIE"是指哪些因素?

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第6题

下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是()。

A.在编制项目前期工作计划的同时,明确各项前期工作的质量目标要求,制订分层次的质量职责,制订质量计划并组织实施

B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员,保证项目具有足够质量和数量的人力资源,以确保设计质量

C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件,并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

D.与采购、施工等有关部门协调和配合,以保证全面满足合同规定的质量要求

E.负责确定设计中采用的专业技术方案,对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责,确保专业技术方案的质量

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第7题

在某大型城市桥梁工程项目施工过程中,施工企业项目经理部建立了工程质量管理体系并分阶段进行
了质量控制,但在某段混凝土施工过程中,由于各种原因,造成混凝土产生蜂窝、麻面等质量通病,经修补处理后,报监理单位申请验收。在所有影响施工质量的因素中,()方面的因素是主要因素。

A.工人

B.材料

C.机械

D.方法

E.环境

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第8题

一、案例背景材料某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该

一、案例背景材料

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

二、问题

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

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第9题

某旧城改造建设,项目包括酒店、写字楼、宿舍楼,建筑周期为20个月,该项目进行了公开招标,某建筑公
司乙作为施工总包商中标,甲、乙双方约定:乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙将6楼宿舍楼分包给下属分公司A与B,并签订分包协议书。

在实施过程中,A公司因其资金周转困难,随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位,并收取10%的管理费,B公司为加快进度,将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。

工程验收时,发现A公司施工的宿舍存在质量问题,必须进行整改才能交付使用,给甲带来了损失,A公司以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任,甲遂以乙为第一被告、A公司为第二被告向法院起诉。

【问题】

1.B公司与A公司的行为是否合法?各属于什么行为?

2.A公司施工的宿舍存在质量问题,应该由谁来承担责任?为什么?

3.违法分包行为主要有哪些?

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第10题

某房建项目,业主将某标段的主体工程发包给甲施工单位,将桩基工程发包给乙施工单位。业主通过招
标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下:

(1)改善建设工程目标控制的工作流程;

(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;

(3)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;

(4)编制和实施资金使用计划;

(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。

1.材料中总监理工程师提出的措施(1)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.材料中总监理工程师提出的措施(2)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.材料中总监理工程师提出的措施(3)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.材料中总监理工程师提出的措施(4)属于()。

A.组织或技术措施

B.技术或经济措施

C.经济或合同措施

D.合同或组织措施

5.材料中总监理工程师提出的措施(5)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。()

7.项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了分工,其中不妥的事项有()。

A.专业监理工程师处理工程索赔

B.专业监理工程师编制监理实施细则

C.监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量

D.监理员复核工程计量有关数据

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第11题

某交通施工项目贯穿城市市区噪声敏感建筑集中区域,可能造成环境噪声污染,下列做法正确的是()

A.禁止一切夜间施工作业活动

B.因特殊需要必须连续进行产生噪声污染的施工作业的,须经批准

C.建设工程夜间施工必须公告附近居民

D.应当设置声屏障或采取其他有效的控制噪声污染的措施

E.建设单位在开工15日前向工程所在地县级以上政府环境保护行政主管部门报告

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