根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（)。A．指导式

A.支持型

B.内控型

C.指导式

D.外控型

A.低关心工作—高关心人型

B.低关心工作—低关心人型

C.高关心工作—高关心人型

D.高关心工作—低关心人型

A.指导式领导

B.支持式领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

A.高体贴一高组织型

B.高体贴一低组织型

C.低体贴一高组织型

D.低体贴一低组织型

根据领导者生命周期理论，对于能力高、意愿低的下属，采用的领导风格是（）。

A．指导式

B．推销式

C．参与式

D．授权式

A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

B.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

C.合适的时候引导员工参与决策

D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

A.领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要指导和支持

B.领导者具有变通性

C.领导需只要根据员工的经验、能力因素来表现不同的领导行为

D.领导能够使绩效的实现与员工需要的满足相结合

A.指导型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就导向型领导

A.下属执行结构化任务时，支持性领导较佳

B.面对内控性下属，较适合用指导式领导

C.面对内控性下属，较适合用参与式领导

D.面对外控性下属，较适合用指导式领导

E.面对外控性下属，较适合用参与式领导