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[单选题]

项⽬涉及新品新方案的实施⻛险,项⽬经理制定的应对方案是:先进性小范围的试点验证,验证通过后再进⾏大⾯积实施,以保证项⽬交付质量;请问项⽬经理使⽤了哪种风险应对策略()

A.积极-提高

B.积极-上报

C.消极-规避

D.消极-减轻

E.消极-接受

答案

A、积极-提高

更多“项⽬涉及新品新方案的实施⻛险,项⽬经理制定的应对方案是:先进性小范围的试点验证,验证通过后再进⾏大⾯积实施,以保证项⽬交付质量;请问项⽬经理使⽤了哪种风险应对策略()”相关的问题

第1题

各级组经理可享受()项委托报酬,并且各级组经理的长险(含长期附加险)首年佣金按照标准佣金的()%支付

A.9,90

B.8,95

C.9,95

D.8,90

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第2题

组经理品考项目中8日前长险举绩考评分值是()

A.5分

B.15分

C.10分

D.25分

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第3题

负责项目部绩效考核管理的实施,领导小组成员()

A.项目经理

B.项目总工

C.商务经理

D.部门负责人

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第4题

艾主管职级为高级组经理,1月日常考评中举绩项目的得分是,那么他应该是()

A.主管本人8号之前实现长险举绩

B.主管本人8号之前实现保障类产品的举绩

C.该直辖组长险举绩率50%以上,举绩人力达5人

D.该直辖组长险举绩率45%以上,举绩人力达4人

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第5题

在营业现场投诉处理中,您认为以下哪一项最令您困扰()

A.客户素质底下,无理取闹

B.涉及赔偿,无权限处理

C.员工总惹祸、要救火的事情太多,占用时间、经理太多

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第6题

智慧工地实施计划项目部责任人为()

A.项目总工

B.项目经理

C.安全总监

D.生产经理

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第7题

在我司实施的通信工程项目中, 以下不属于项目干系人的是()

A.分包商工程经理

B.目所在地报社新闻记者

C.项项目指委会成员

D.客户项目总监

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第8题

《项目部实施计划书》应由经理部经理主持编写,并对项目管理人员进行交底()
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第9题

根据《关于实施车险综合改革的指导意见》,在2020年9月19日后发生道路交通事故的,按照新的交强险分项责任限额计算;在2020年9月19日前发生道路交通事故的,仍按原交强险限额计算()
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第10题

业主项目前期的合同管理的内容有()。

A.选择高水平的咨询公司

B.选定项目的实施方式

C.选择CM经理

D.办理批准手续

E.选定业主代表

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第11题

现场施工涉及的材料在使用前,需经项目部审核后上报分公司验收封样,确定材料样式、规格,分公司参加的人员为采购部负责人、()(涉及到整体效果的装修材料需要总经理参加) 。最终材料样板审核通过后由项目部存档 (须有专门的材料保管间)

A.工程管理部经理

B.总工程师

C.生产副总

D.总经理

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