会展项目经理首先需要具备的是团队领导能力，会展项目经理必须是一个合格的团队领导者。()

A.信任管理能力

B.团队领导能力

C.自我管理能力

D.注意力管理能力

A.信任管理能力

B.注意力管理能力

C.自我管理能力

D.团队领导能力

A.沟通能力

B.抗压能力

C.应变能力

D.领导能力

E.团队开发能力

A.整合能力

B.专业技术能力

C.领导能力

D.战略与商务能力

A.领导能力

B.沟通能力

C.谈判能力

D.技术方案能力

A.制定项目实施方案

B.组建项目团队

C.进行项目需求调研

D.资源的协调配置

A.为这个标准例外情况提出变更请求

B.执行有关如何开展测试方面的评估

C.与团队合作，确定问题的根本原因

D.评价风险矩阵不符合项的影响

A.创建减轻和应急计划

B.确定风险的概率和影响

C.安排一次团队会议

D.确定如何监督风险

E.E

A.组织一个团队建设活动，改进团队士气

B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺

C.检查人员管理计划

D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力

A.通知人力资源部门，该团队成员表现不佳

B.与该团队成员会面，以确定低绩效的原因

C.将该团队成员的一些工作分配给其他队成员

D.告知该团队成员不交付工作的后果