制订计划的步骤主要包括明确目标、()、调整计划。

A.清晰地定义工程项目目标

B.实现资源最佳配置

C.把工程项目范围详细划分各个工作包

D.进行资源消耗和评审

E.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

A.发掘课程资源特点

B.制订学习目标

C.设计学习内容

D.设计活动流程

E.明确体验项目

A.确定目标

B.评估当前条件

C.预测未来环境与条件

D.确定计划方案

E.实施计划评价结果

A.计划实施步骤与进度安排

B.统筹人、财、物等各项条件

C.制订相应的规章制度

D.明确项目参与者的权利与义务

E.必要时签署有关合同文书

A.列出工作任务清单

B.设定目标

C.区分轻重缓急

D.回顾和总结

A.现状调查.确定项目目标.制订计划.执行计划.评价效果

B.性别调查.确定项目目标.制订计划.执行计划.汇报效果

C.现状调查.确定项目目标.制订计划.执行计划.汇报效果

D.人口调查.确定项目目标.制订计划.执行计划.评价效果

A.选配合适的员工

B.制订和实施人员培训计划

C.密切组织与外部环境的联系

D.对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度安排

E.系统评价组织中人力资源的需求量

A.现状调查

B.肯定项目目标

C.制订计划

D.执行计划

E.评价效果

A.形成优良的学习品质

B.养成良好的学习习惯

C.循序渐进、提高效率

D.明确目标、鼓舞斗志

E.增强能力、驾驭生活

A.确定软件的开发目标和总体要求

B.进行可行性分析

C.进行搜资与收益分析

D.制订开发计划

E.完成可行性分析报告

A.把目标定量化

B.对目标问几个“为什么”

C.提出手段与措施

D.对手段措施进行分析

E.进行评价

F.绘制手段、措施卡片