关于调动老员工工作积极性的做法，下列表述错误的是（)

A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性

A.外部招聘

B.内部招聘

C.职介推荐

D.领导任命

A.解决分工与协作问题

B.提高劳动生产率

C.调动员工的工作积极性

D.增强组织对环境的适应能力

E.增加科学方法的运用

A.员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制

B.鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训

C.对不同年龄层的员工实行不同的管理措施

D.上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论

A.深化干部人事制度改革

B.加强党的各级组织建设

C.加强制度化建设

D.加快建设人才强国

A.①②

B.②③

C.②④

D.①④

A.教育作用

B.激励作用

C.导向作用

D.鉴定作用

A.管理者要利用工作本身对员工价值这类激励因素调动员工积极性，对工资、工作环境等保健因素可相对忽视

B.工作丰富化的管理措施强调员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度，采纳了双因素理论

C.保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要，激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要

D.双因素理论针对满足需要的目标或诱因

下列关于进入壁垒的表述，正确的是（）。

A．进入壁垒是新厂商与老厂商都要承担的成本

B．与潜在的进入者相比，进入壁垒是市场中现有企业所享有的优势

C．进人壁垒是市场中现有企业所遇到的不利因素

D．进入壁垒是老厂商比新厂商多承担的成本

A.是管理者的职责

B.是管理的终点

C.是定性与定量的结合

D.是员工的绩效

A.小奖不如不奖

B.坏事情要有选择

C.小中之大不如大中之小

D.公开不如不公开