对于工程项目范围的任何变更，在各方达成一致意见后，由()发出正式的变更令。

A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制

B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间

C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更

D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理

A.立项批复

B.设计批复

C.设计预算

D.设计批复预备费

A.经营

B. 投资

C. 筹资

D. 不属于任何活动

A.在工程项目中应用partnering模式能够避免争端，提高工作效率。

B.对于业主在投资、进度、质量控制方面，Partnering模式有着非常显著的优越性。

C.Partnering模式改善了项目的环境和参与工程建设各方的关系，明显减少了索赔和诉讼的发生。

D.Partnering模式可以提高承包商的利润。.

A．业主

B．咨询工程师

C．监理工程师

D．承包商

A.清晰地定义工程项目目标

B.实现资源最佳配置

C.把工程项目范围详细划分各个工作包

D.进行资源消耗和评审

E.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B.在制定计划时，进度安排上要留有适当的余地

C.建立严格的变更评审和批准程序

D.工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意

下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是()。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费

C．建立严格的变更评审和批准程序

D．变更评审前要与有关部门进行反复沟通

A.是工程项目实施的控制依据

B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等