对于采用框架采购合同的工程项目，项目(单项)设计或工程变更费用累计变更额度在以下哪些项范围以内，适用于工程签证范围()。

A.会议记录、预算表

B.会议签到表、会议记录、预算表

C.会议记录、已审批的采购计划审批单、签字版预算表

D.已审批的采购计划审批单、签字版预算表

A.年度预算200万元的物业管理服务项目，分2次采用竞争性谈判方式开展采购

B.年度预算400万元的维修工程项目，分3次采用竞争性磋商方式开展采购

C.单批次预算200万元的同一类消防装备采购项目，分2次采用公开招标方式开展采购

D.单批次预算400万元的同一类消防装备采购项目，分2次采用竞争性谈判方式开展采购

A.政府采购

B.直接发包

C.邀请招标

D.公开招标

A.框架方式的项目，每批订单已正式合同为依据的情况下，按照每单的实际合同金 额分别计入承揽，禁止以框架金额一次性计入

B.合同承揽确认以报价检查表、合同/订单、合同审核申请（双钩文件）、合同管理表（审批表+计算表）为依据

C.如需先行计入承揽，需要提交承揽计入申请表、中标通知书（或采购意向书），合同管理表（审批表+计算表）、报价检查表、技术附件（如有）

D.没有正式合同的情况下，B级客户不允许先行计入承揽

A.采购部门根据经授权的请购单发出订购单

B.负责谈判的采购员，同时负责签订采购合同

C.对于大额、重要的采购项目，应采取竞价方式确定供应商

D.订购单应预先连续编号

A.采购部门根据经授权的请购单发出订购单

B.负责谈判的采购员，同时负责签订采购合同

C.对于大额、重要的采购项目，应采取竞价方式确定供应商

D.订购单应预先连续编号

A.主设备到货时间

B.工期要求

C.建设技术方案

D.服务合同框架的交底

A.设计管理

B.采购管理

C.施工管理

D.试运行(竣工验收)

E.投标代理

A.固定单价

B.固定总价

C.可调价

D.最高限价

A.采购金额＜1.5万，必须走预计非合同流程

B.合同金额与中标金额应一致，不得人为增加预估限额，框架合同也不例外

C.营销供方必须为企业组织，不予个人合作，个体工商户同属个人范畴

D.对于按时间周期进行结算的营销类采购，谈判及签订合同时规定，如果续约，执行周期较长总体费用节省的采购金额