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[单选题]

直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力,也就是通常所指的指挥权。参谋职权是某项职位或某部门(参谋)所拥有的辅助性职权,包括提供咨询、建议等,其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。根据以上定义,下列属于直线职权的是()

A.在甲厂,车间主任职权范围内的事他自己是可以说了算的,厂长绝不干预

B.在田忌赛马的故事中,孙膑为田忌献策而胜齐威王

C.小组组长按照部门经理的要求给组员分配任务,让组员按规定完成

D.范蠡辅佐越王勾践二十余年,帮助勾践兴越国灭吴国

答案

A、在甲厂,车间主任职权范围内的事他自己是可以说了算的,厂长绝不干预

更多“直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力,也就是通常所指的指挥权。参谋职权是某项职位或某部门(参谋)所拥有的辅助性职权,包括提供咨询、建议等,其目的是为实现组织目…”相关的问题

第1题

()指位于组织纵向层级中特定职位的管理者,拥有直线职权。

A.直线管理人员

B.参谋人员

C.明高管人员

D.基层管理人员

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第2题

组织中一般管理者存有三种职权―――直线职权、参谋职权、职能职权,具有这三种职权的人员在管理工作中的相互关系本质上是二种职权关系。()
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第3题

组织设计的基本要素有:()。

A.组织的专业化、劳动分工和部门化

B.职权与责任

C.直线与参谋

D.组织规模、管理层次和管理跨度

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第4题

解决直线与参谋间冲突的主要方法是()

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

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第5题

属地主管可以是()

A.公司组织内各级管辖范围的责任人

B.工作或项目执行责任人

C.承包商的项目作业所影响范围用户单位的直线责任人

D.项目组织实施单位指派的现场监督管理人员

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第6题

按照等级原则和指挥链,由上级对下级发布命令和进行指挥的权力是指()

A.职能职权

B.参谋职权

C.直线职权

D.经营职权

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第7题

组织中职权的形式一般有()

A.直线职权

B.参谋职权

C.监督职权

D.职能职权

E.职位职权

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第8题

某企业采用直线职能制的组织结构,企业共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人,每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为 ()

A.4

B.7

C.22

D.23

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第9题

常见的组织结构形式中,职权或命令的流程呈一条直线,由上至下贯穿组织,每个下属只有一个直接上级,只接受一个上级的指挥,也只向一个上级报告的组织结构是()。

A.事业部结构

B.矩阵结构

C.模拟分权结构

D.直线职能结构

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第10题

会展场馆的直线制组织结构方式指:无职能部门,或设一个职能部门,如办公室、财务部(室)等,这一职能部门可能兼有多种管理职能。()
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第11题

组织设计的任务包括()

A.创构柔性灵活的组织

B.设计清晰的组织结构

C.设计组织各部门的职能和职权

D.确定职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

E.编制职务说明书

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