某企业采用直线职能制的组织结构，企业共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人，每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为 （）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.模拟分权制

A.多维制

B.矩阵制

C.职能制

D.直线职能制

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.矩阵结构

A.直线制组织形式

B.职能制组织形式

C.直线--职能制组织形式

D.事业部制组织形式

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.矩阵结构

A.餐厅里的一位服务员因工作不慎，将饮料溅到一位顾客的，衣服上，顾客非常恼火，要求赔偿，经理就从餐厅的开支中支出一笔钱作为顾客的洗衣费

B.一位顾客向企业提出索赔，企业需要决定是否同意赔偿

C.随着规模的扩大，企业决定仿照同行其他企业，将现行的直线一职能制组织结构改为事业部制

D.企业流动资金发生短缺，选择筹资渠道

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.矩阵结构

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.矩阵结构

A.直线制

B.职能制

C.直线-职能制

D.横线联合制

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.虚拟组织

从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是______。

A．直线结构

B．直线职能结构

C．事业部结构

D．矩阵型结构