采购部向潜在供应商提交一份执行一个项目的建议邀请书(RFP)。投标人会议之后,项目经理收到供应商要求澄清RFP的电子邮件。项目经理下一步该怎么做()
A.修订RFP,增加澄清意见,并将其重新发送给所有供应商
B.向所有供应商发送具有澄清意见的电子邮件
C.向供应商发送具有澄清意见的电子邮件
D.发送信息之前获得管理层的批准
A.修订RFP,增加澄清意见,并将其重新发送给所有供应商
B.向所有供应商发送具有澄清意见的电子邮件
C.向供应商发送具有澄清意见的电子邮件
D.发送信息之前获得管理层的批准
第2题
B、两轮次公告(资格要求中不得包含特定条款或倾向性条款),报名参加采购项目的潜在供应商在采购文件规定的应答截止时间前递交应答文件的应答供应商均为同一家的采购,经内部规定的审批流程进行审批通过后进行单一来源采购
C、政府、行政部门指定供应商的采购或虽未指定供应商,但是指定的产品(品牌、型号等)、特定服务等经论证仅唯一供应商可提供的采购
D、集团客户项目中需从唯一供应商处采购的工程、货物、服务等
E、采购人依法能够自行建设、生产或者提供
第4题
A.确定性的
B.预算性的
C.数量级的
D.趋势分析统计
第5题
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目,但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算,其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低,建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
第7题
A.更正
B.澄清
C.更改
D.修正
第8题
A.中标人放弃中标项目的
B.或无正当理由不与招标人签订合同的
C.或在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的
D.或拒不提交所要求的履约保证金的
E.或提交的履约保证金大于所要求的
第11题
发出索赔意向通知后26天内,承包商向监理工程师(业主)提交一份延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料。()