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[单选题]

作为项目的负责人，你一般会如何推进一个项目：（)。

A.边规划，边行动，保持足够的灵活性

B.先整体规划，再开展具体行动

C.直接开始行动，在任务执行过程中随机应变

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发布时间：2022-07-19

更多“作为项目的负责人，你一般会如何推进一个项目：()。”相关的问题

第1题

一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？()

A.赶工此项目

B.资源平衡

C.快速跟进此项目

D.进行价值分析

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第2题

某房地产开发项目拟申请三星级绿色建筑设计标识，因为时间紧迫，设计单位打算在初步设计完成后开

始着手申请。房地产开发商首先联系了当地住房与建设委员会。假设你做为绿色建筑工程师，受委托负责这个项目的申报，你应如何安排你的团队去准备，准备哪些资料？(5分)房地产开发商有哪些错误观念，请一一指出。(5分)

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第3题

目标的（)就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹和控制。A．系统管理B．过程管

目标的()就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹和控制。

A．系统管理

B．过程管理

C．系统控制

D．过程控制

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第4题

对于单一项目的项目公司，其内部可以按（)来进行管理，对于一个大型公司管理不同的项目有时也会按这

对于单一项目的项目公司，其内部可以按()来进行管理，对于一个大型公司管理不同的项目有时也会按这种划分法来设置部门。

A．职能划分法

B．程序划分法

C．业务划分法

D．区域划分法

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第5题

在建设工程项目全寿命周期中进行集成化管理的指导思想是，把建设工程项目的各阶段作为()，从项目的整体利益出发进行管理。

A.三个系统

B.二个系统

C.一个系统

D.四个系统

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第6题

你收到副总经理打来的一个紧急电话，她说她将在15分钟内去见一个潜在客户谈一个大而复杂的项目。她给了你30秒的时间，让你算出这一项目的成本是多少。你很快想了一下过去类似的项目，考虑了一些不确定因素，然后给了她答案。你这样提供的估计是什么类型的？

A.确定性的

B.预算性的

C.数量级的

D.趋势分析统计

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第7题

在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是，把建设工程项目的()视作为一个系统，从项目的整体利益出发进行管理。

A.可行性研究期

B.报批期

C.决策期

D.实施期

E.使用期

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第8题

EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是()。

A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

B.能充分发挥设计的主导作用

C.缩短工期、保证质量、有效控制成本

D.以上都是

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第9题

为了检验工作培训项目对工人以后工资的有效性，我们设定了模型其中，train表示的虚拟变量，在工

为了检验工作培训项目对工人以后工资的有效性，我们设定了模型

其中，train表示的虚拟变量，在工人参与这个项目时取值1.想象误差项包括了无法观测的工人能力。如果能力越低的工人被选派去参加这个项目的机会就越大，而且你使用了一个OLS分析，那么你认为β1的OLS估计量可能有什么样的偏误？

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第10题

你单位是如何对危险性较大的分部分项工程及其危险源进行识别、评价和控制的

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第11题

BT项目实质上仍是以政府财政作为投资最终业主，利用公共资金建设，只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价会付出融资成本。对投资方而言，资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润。这体现了BT项目的什么特性()。

A.BT项目融资成本的特殊性

B.项目管理风险的特殊性

C.投资建设控制过程的特殊性

D.以上都不是

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