在一个组织中，如果有几个部门的工作性质.业务内容和运行方式相同或相似，则按组织设计的要求应该（)。

A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率

B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心

C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降

D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱

A.若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些

B.若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

A.在企业攻关阶段，上层领导身先士卒，以身作则，带领一批技术骨干攻克难关

B.领导甲对其单位的职工乙有好感，就破格提拔他为单位主管

C.某单位的领导对“功高盖主”的丙的生活习惯很不满，于是把他调到其他部门，做他业之外的工作

D.丁在某单位的网络部工作，在平常的一次工作中表现出超人的管理才能，立即被升：办公室主任

A.在目标管理过程中，目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者

B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调

C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调

D.目标和计划大部分都是线性的

E.目标和规划形成一个相互联系着的网络

如果有几张幻灯片暂时不想被看到，最便捷的是使用哪项操作：()

A.自定义放映时，要放映的幻灯片，设置放映方式为“自定义放映”

B.新建一个演示文稿，将要放映的幻灯片复制到新的演示文稿中，放映新的演示文稿

C.在设置放映方式时，设定幻灯片放映范围

D.利用隐藏功能即可

A.某小区一住户煤气罐发生火情，一对年过七旬的老夫妇竟冒着危险，将喷火的煤气罐从屋里拖到大院空旷地带，虽然双双被烫伤，但避免了殃及邻居

B.每年秋天，菲律宾西海岸都出现海面上黑压压地飞来一片南迁燕子的场面，但人们惊奇地发现，一旦到了海岸和海滩，许多燕子都会相继死去

C.汶川大地震发生后，有几个老板自发组织了一个60辆小车的救援队，从成都给重灾区运送物资，帮忙转移在危险地带的大学生

D.某公司领导在一些重大决策时往往采取集体决策方式，其实并不是想让大家讨论和决策．而是想让自己的想法得到大家的支持和拥护而已

A.某餐饮连锁企业不论在经济发达地区还是落后地区实行全国统一定价

B.为了抑制某种家电价格下跌，几个主要生产商商议决定共同维持一个商定价格

C.某跨国企业在全球销售的某型号产品都是经由其在中国所设的工厂生产的

D.政府为了抑制产业过剩，严格限制相关行业新厂房的设立

A.法律条文由法律规范体现出来

B.一个法律规范就等于一个法律条文

C.一个法律规范不能包括在几个法律条文中

D.一个法律条文可以包括几个法律规范

A.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

B.从事计划工作要求有丰富的学识和经验，因此，它是专属高层主管的职能

C.制订计划是组织中的计划部门特有的职能

D.计划职能是直线部门主管的特有工作内容

A.长朗、中期、短期计划

B.全园、部门和个人计划

C.常规性和临时性工作计划

D.上学期计划和下学期计划