对于绩效管理参与者的职责,下列说法正确的是()。
A.需要高层管理者的支持
B.直线经理承担主要责任
C.员工只是计划的执行者,不是计划的制订者
D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助
A.需要高层管理者的支持
B.直线经理承担主要责任
C.员工只是计划的执行者,不是计划的制订者
D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助
第1题
A.培训是公司完成经营目标、实现事业发展、提高绩效、提供人力资源的有力保证
B.培训是员工最好的福利,是员工胜任职责、提高自我、开发潜力、实现职业生涯规划的途径
C.公司各级人员都有对下属进行业务技术和技能培训的责任
D.培训占用了大家的休息时间,还是少培训为妙
第2题
A.仅公司总部可以设立规章制度管理委员会等机构
B.规章制度管理委员会职责不包括督导下级级单位规章制度的贯彻落实
C.各级单位应依章程等明确本单位规章制度管理工作决策形式
D.规章制度审议会议就是指规章制度管理委员会会议
第3题
A.包括管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进
B.过程模式是从相关方要求出发,以满足相关方要求而结束
C.组织的产品实现是由一系列相关的过程来完成的
D.对过程模式中的各项活动应进行系统的管理
第4题
A.通过监视器等监控设备,密切监控被告人的举动
B.采取不间断巡查和监控设施监管相结合的方式严密监控被告人举动,防止发生意外事件
C.密切监视各进出口,观察进出人员,发现情况及时处置
D.对于重大案件的被告人应加强看管措施
第5题
A.候选人之间有较高的可比性,有助于激发候选人的最大努力
B.候选人在晋升竞赛过程中展现出来的优势越充分,获胜后得到的工资水平越高
C.要想晋升竞赛产生积极作用,应确保晋升结果只取决于候选人的实力和绩效
D.晋升竞赛中可以同时有多位候选者
E.晋升后的工资差距太小可能会在一定程度上削弱竞赛参与者的努力动机
第6题
A.绩效管理是人资部门的事情,其他人无需关注
B.对员工而言,可以帮助员工更清晰的认知自己
C.对管理者而言,绩效管理就是一个变相扣员工工资的道具
第7题
A.对所在部门重点工作的分解。
B.对岗位核心职责的承载。
C.个人所需专业技术和综合能力的要求。
D.主假如对平时工作的分解。
第9题
A.在呆坏账核销申报工作过程中应遵循谨慎性原则、客观性原则和及时性原则,确保拟申报电费损失的真实性
B.对年度内发生的各项电费损失,必须及时收集相关证据,及时申报、备案,不能跨会计年度
C.供电企业应按“账销案存”的原则,明确营销、财务部门管理职责,加强对已核销电费坏账的后续管理工作
D.有条件的单位,在营销信息系统中对客户资料做核销标记,建立已核销电费的明细电子台账
第10题
A.通过签订长期的产品销售协议可以有效降低项目市场风险
B.项目市场风险管理只存在于项目的筹划阶段
C.项目公司可以通过获得其他项目的参与者来分散项目的市场风险
D.在一定程度上市场风险是产供销三方均要承担的