员工是绩效的（）参与者，让员工参与收集信息同时也是使员工参与绩效管理过程的好方法

A.让公司最高领导层重视绩效考核

B.不让与被考核者有直接利益关系的人参与绩效考核

C.让考核者及时向员工提供绩效反馈

D.对考核者进行充分的绩效

A.让员工参与计划的制订和实施

B.提供及时的、明确的绩效反馈

C.确立可接受的、有效的考评标准

D.有规范的、科学的发放方法及程序

E.让一线主管具有主导分配的权限

A.了解员工工作的进展情况，以便于及时进行协调调整

B.了解员工工作时碰到的障碍，帮助员工解决困难，提高绩效

C.可以通过沟通避免一些考核时意外的发生

D.掌握一些考核时必须用到的信息，使考核有目的性和说服力

E.帮助员工协调工作，使之更加有信心地做好本职工作

F.提供员工需要的信息，让员工及时了解自己的想法和工作以外的改变，以便管理者和员工步调一致

A.鼓励员工自我能力提升，与班组成员分享经验教训

B.鼓励当事员工协助班组开展自查，防范类似问题再次发生

C.鼓励当事员工参与班组收集分析问题原因，总结可作为班组强化学习的书面材料

D.学习考核结果大于80分方可上岗

A.需要高层管理者的支持

B.直线经理承担主要责任

C.员工只是计划的执行者，不是计划的制订者

D.人力资源管理者提供指导和必要的帮助

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.直接客户

B.总经理

C.员工

D.管理者

E.供应商