EPC模式下，施工总承包只需承担常规遇到的自然风险，经济风险一般都由业主自行进行承担（）

EPC模式中，工程总承包企业按照()约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。

A 单价合同

B 变动总价合同

C 固定总价合同

D 成本加酬金

A.设计、采购、施工

B.采购、施工

C.设计、施工

D.采购、施工、试运行

A.设计的主导作用

B.设计、采购、施工集中控制与管理

C.设计的优化作用

D.其他

A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任

B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商

C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高

D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

A.土建经理与机电经理

B.土建经理

C.机电经理

D.其他

A.结构设计经理、建筑设计经理

B.机械设备、给排水消防经理

C.电气设计经理

D.以上都是

A.预算、控制、物流、财务

B.控制、预算、采购、合约

C.预算、控制、采购、合约

D.控制、预算、合约、财务

A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务

B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的

C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利

D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大

E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制

A.设计是影响工程造价的决定因素

B.设计文件和图纸是采购和施工的依据

C.设计质量是采购质量和施工质量的先决条件

D.以上都是

A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险