以下关于全功能团队中OE的工作职责的描述中，属于OE的工作职责是哪些？（)

A.部门职责中必须包括部门定位

B.部门职责中的工作职责可视情况只细化至一级职责

C.部门职责具有稳定性，是一成不变的

D.部门职责中应该包括部门“改三点”

A.职责安排矩阵

B.项目组织计划

C.项目人力资源分工表

D.人员配备管理计划

A.组织形式确定后，工作流程就完全明确了

B.人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行

C.工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知

D.组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

E.组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

A.各级机构、各部门负责人是本机构、本部门反洗钱工作的第一责任人

B.临柜人员、营销人员、客户经理等一线人员应充分发挥了解客户、熟悉业务的优势，勤勉尽责开展客户尽职调查工作

C.留存必要的工作记录，及时报告可疑线索

D.配合反洗钱处理团队开展可疑交易分析

E.全体员工应严格按照监管要求和制度规定，积极主动履行反洗钱职责

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

A.负责组织信息安全突发事件的应急处置

B.负责组织开展信息系统安全等级保护工作

C.负责制定企业级的信息安全技术规划和技术架构

D.负责安全漏洞检测和防护

A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动

B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动

C.项目的环境是相对不确定的

D.项目的组织形式多数是团队性的

E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主

B、应明确各岗位的权限、责任、工作内容，使各岗位之间相辅相成，既不相互包含，又不互相冲突

C、主要承担社区卫生服务的医院，要把较多人力投入诊疗工作岗位

D、医院岗位分析是对医院各工作岗位的岗位基本情况、任职资格、关键职责、工作任务、工作权限、绩效考核要点等进行调查后进行客观描述的过程，并最终形成岗位说明书

E、医院岗位分析是医院人力资源管理所有职能的基础

A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式

B.项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责

C.项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.全职人员在项目团队中的比例为85%.～100%.

A.软件测试是由软件开发工程师或专业的测试团队为发现错误而做的工作

B.软件调试是软件开发者在软件开发过程中排错的过程

C.软件测试需要进行测试设计，而软件调试则不需要

D.软件调试与测试没有根本区别，只是操作者不同而已

A.制定职位标准是用来让职位去适应任职者，而不是用来规范任职者的

B.用于要符合法律条文

C.工作规范是对任职者的要求

D.一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求