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题目内容
（请给出正确答案）
A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式
B.项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责
C.项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.全职人员在项目团队中的比例为85%.～100%.
答案
更多“以下关于项目式管理组织形式表述正确的是（)。A．该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之”相关的问题
第1题
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
第2题
项目式的组织形式的表述中，错误的选项是()。
A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C．项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
第3题
A.项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B.项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C.项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D.项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E.项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
第4题
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
第5题
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门密切配合的项目
B.部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.事业部式适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包
第7题
不居于职能式组织形式优点的是()。
A．有利于项目专业技术问题的解决
B．有利于公司项目发展与管理的连续
C．项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D．容易激发团队成员更多的热情
第9题
A.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
B.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
D.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
