具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是（）

A.事业部制

B.矩阵管理制

C.职能制

D.直线制

关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。

A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高

B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目

C．直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报

D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性

A.直线职能制组织形式

B.职能制组织形式

C.直线制组织形式

D.矩阵制组织形式

A.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

B.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾

C.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程

D.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性

A.职能制

B.直线职能制

C.直线制

D.矩阵制

A.承包方

B.发包方

C.项目经理

D.监理方施工项目经理部门的组织形式中

A.组织机构复杂

B.命令统一

C.隶属关系明确

D.实行没有职能部门的“个人管理”

E.决策迅速

A.制定项目监理的程序

B.确定监理工作内容

C.选择项目监理机构的组织形式

D.建立建设工程监理目标

A.职能制监理组织形式

B.矩阵制监理组织形式

C.直线制监理组织形式

D.直线职能制监理组织形式

A.规模庞大、工作复杂、时间紧迫、不确定性因素多的项目可以只设置项目管理的专职管理人员

B.规模较小、工作简单、不确定因素少、涉及的单位和部门少的项目可只委派专职人员进行协调管理，协助企业的有关领导人员对各有关部门和单位分管的任务进行联系、督促和检查

C.对于这样的项目，可以指定主管部门和主管人员来负责，并临时授予相应权力，主管部门或主管人员在充分发挥原有职能作用并履行岗位职责的同时，全权负责项目的计划、组织与控制

D.矩阵结构就是由纵、横两套管理系统组成的矩形组织结构。一套是纵向的部门职能系统；另一套是由项目组成的横向项目系统。将横向项目系统在运行中与纵向部门职能系统两者交叉重叠起来，就组成一个矩阵