质量计划包括的主要内容是：项目质量总目标和具体目标;项目质量管理工作流程及主要活动;项目各实施阶段权责和资源分配;为达项目资料质量目标必须采取的技术组织措施。（)

A.工程特点分析

B.确定施工组织方案

C.材料采购计划

D.质量记录要求

A.(l)(2)(3)

B.(1)(2)(4)

C.(2)(3)(4)

D.(1)(2)(3)(4)

A.工程概况

B.编制依据

C.主要内容(含临设具体规划、平面布置图、实施技术要求、实施质量要求、实施时间等内容)

D.临设费用测算

A.促进人类物质生活水平提高

B.达到预定的功能和质量要求

C.使工程相关者各方面满意

D.符合预定的时间要求

A.项目目标评价

B.项目实施过程评价

C.项目质量评价

D.项目效益评价

A.项目实施过程中的合同控制

B.招标投标工作

C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划

D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价，以提高以后新项目的合同管理水平

A.项目基本情况

B.项目章程

C.项目工作进度计划

D.项目费用预算计划

E.咨询成果的交付方式

A.环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

B.节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

C.节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

D.节电节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

E.节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

A.制定项目质量计划

B.确立质量标准体系

C.对项目实施质量监控

D.将实际与标准对照

A.负责编制项目质量计划，并组织实施

B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

A.时间

B.技能

C.合作精神

D.数量

E.质量