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（请给出正确答案）
A.负责编制项目质量计划，并组织实施
B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
答案
更多“在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是：（)。A．负责编制项目质量计划，并组织实施B．”相关的问题
第1题
下列关于工程项目前期工作质量管理重要性的说法，错误的是()。
A．工程项目前期工作，主要是指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估报告的编制等
B．前期工作的质量是整个工程项目的基础
C．前期各项工作是投资决策的科学依据
D．前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件
第2题
A.明确质量目标并制订实现目标的行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行科学管理
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
第3题
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
B.检查计划执行的结果
C.计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动
D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
第4题
A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称
B.PDCA 循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论
C.PDCA 循环中，实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案
D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系
第6题
A.前期工作阶段代理
B.建设实施阶段代理
C.工程项目竣工后代建管理
D.监理
第8题
A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任
B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关
C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同
D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门（quality management department）共同负责，职能不能分解
E.建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的
第9题
A.管理部门
B.行政部门
C.销售部门
D.采购部门
第10题
A.分部工程验收
B.阶段验收
C.单位工程验收
D.单项工程验收
E.竣工验收
