在指导员工时，要设立高标准，要使员工有责任心，要邀请你的直接下属帮助你分析问题，并一起采取行动来提高绩效。此题为判断题(对，错)。

A.以人为本

B.高标准、高境界

C.精益创新

A.标志牌

B.警示牌

C.告示牌

D.公告牌

A.不断传递价值，打造利益共同体

B.管理要走向激发，赋能员工

C.高绩效环境就是高标准和高要求

D.A企业和员工已成为命运共同体

A.考虑将间接工时变成直接工时

B.以身作则带动员工士气

C.把生产力好的放在最重要位置上

D.安排调休员工提前回来

E.第一个进入工作站，忙完高峰后在出来

A.建立并强化高标准的维修业绩指标，并赋予员工实现这些业绩指标的责任

B.在维修现场工作的承包商和其他非电厂人员使用与电厂维修人员相同（或相当）的、经电厂 批准的政策、程序、控制措施和相同的质量标准

C.在启动前，维修部门应建立在一批具有必要资质并可提供资质证明的人员基础上

A.正面反馈就是表扬

B.正面反馈的本质是鼓励员工好的行为要重复发生

C.在肯定或表扬员工时，要描述一些细节

D.为了避免员工骄傲，正面反馈时也要敲打一下

A.收工时间要提前，有足够的时间让员工撤离复杂地段

B.施工时，不要私自脱离小组一人行动。保持通讯畅通良好

C.一旦迷失方向不要擅自乱走

D.迷失后靠近测向桩号处或置高点等待

A.苗头性

B.隐蔽性

C.不良性

D.扩散性

A.突然、快速地办理解雇手续

B.允许被解雇员工拿走公司一定数额的财物以作为补偿

C.解雇决策的理由要充分、公正

D.要与被解雇员工进行及时、充分地沟通

A.突然、快速地办理解雇手续

B.允许被解雇员工拿走公司一定数额的财物以作为补偿

C.解雇决策的理由要充分、公正

D.要与被解雇员工进行及时、充分的沟通