项目组织再造时，新组织需要解决的问题是()。

A.尽可能保持项目工作的连续性

B.调整组织设置应因人而异

C.维护客户利益

D.处理好调整的时机问题

E.新组织一定要克服原组织下需解决的问题

A.尽可能保持项目工作的连续性

B.因人调整组织设置

C.维护客户利益

D.处理好调整的时机问题

E.新组织一定要克服原组织下需解决的问题

A.改革后邮政的专营范围问题

B.改革后邮政业的收费问题

C.国有邮政企业的组织形态问题

D.中国邮政立法模式的形态选择问题

E.邮政立法目标问题

A.支撑业务，提升组织效能

B.半天时间，分为分享，动员，聚餐三个环节（团建）

C.计划从流程和人两个方面推进，流程层面梳理现有环节，做流程再造，人的方便计划配套新的激励措施

D.项目需在3个月内结束，并汇报集团闭环

A.最初时机

B.最后时机

C.最佳时机

D.准确时机

A.笔试题目的科学化把握不准

B.简单地把笔试成绩作为筛选依据

C.面试流程设计合理

D.面试测评工具选择得当

A.3M的创新产品

B.SONY公司基于市场开发新客户和产品

C.玫琳凯推销产品的成功

D.IT组织创建学习型组织和组织流程再造

A.3M的创新产品

B.IT组织创建学习型组织和组织流程再造

C.玫琳凯推销产品的成功

D.SONY公司基于市场开发新客户和产品

项目组织再造的目的是（）。

A. 重新构建组织

B. 选择更好的设计方案

C. 保证后续工作的完成

D. 保证项目工作的更好开展

A.转移

B.减轻

C.回避

D.分享