在家居空间设计项目中，与客户进行沟通，要充分了解客户哪些方面的信息（)？

A.EPC模式相较于其他模式，能够给承包商提供相当大的弹性空间，同时也带来了更大的风险

B.在DB模式中，设计施工承包商承担项目的时间越晚，项目中的一切重大技术问题可以更加充分的解决，项目预算也更加明确，减少了承包商的风险，利于实力强的设计施工承包商发挥其自身技术优势，降低项目投资，增加利润

C.PMC模式主要应用于项目庞大，工艺装置多而复杂的项目

D.以上说法全部错误

A.BM模型的审核是模型合规性检查

B.在模型的审核过程中,应审核模型整体与局部的关系,模型内部与外部的协调关系

C.方案优化时,应考虑模型在整个项目中的作用,对其技术性、经济性、美观性等进行权衡后的综合评价

D.整合后的模型直接经过模型方案运行得到运行结果，以此判断是否达到理想效果

E.应检查BM模型中错、漏、碰、缺等各种设计问题

A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

A.信息回复：投诉处理过程中阶段性回复，处理完毕后的回复

B.信息变化通达：如发生影响处理方案达成的情况下一定要做到与顾客的信息通达

C.针对方案要多天实现的，应每隔一个星期进行一次沟通

D.不要拖延，尽快采取行动，不能让客户有被敷衍的感觉

A.材料

B.距离

C.装饰

D.比例

A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都不正确

A.同时申报

B.同时设计

C.同时施工

D.同时投入使用运行

E.同时验收

A.用分阶段的生命周期计划严格管理

B.对软件开发每一阶段的成果进行严格的评审

C.在项目中组织尽可能多的软件开发人员来加快软件开发的进度

D.实行严格的产品控制

A.100K

B.300K

C.400K

D.200K