项目中重大问题的沟通汇报采取周报形式就行汇报。（)

A.一旦发现问题，应立即汇报，不需要再花时间收集信息

B.发现问题，应先与研究者沟通，如研究者认为不需要上报，就不需要上报

C.在CRC加入之前出现的问题，与CRC无关，不需要协助解决

A.项目负责人/PM或指定人员每周五需在项目钉钉群并邮件发送项目周报，各部门相关人员需了解项目整体进展

B.项目负责人/PM每周五需在项目钉钉群并邮件发送项目周报，各部门相关人员需了解项目整体进展

C.项目负责人/PM或指定人员每天需在项目钉钉群汇报项目的推进情况，以便项目组成员了解进度，并于周五整体汇总进行周报

D.跨部门之间的工作交流，均在本项目各部门负责人之间进行，涉及到的工作由本项目各部门负责人具体安排并在约定时间反馈相关方

A.监理、施工单位负责执行基建技术标准

B.监理、施工单位汇报执行中问题和差异

C.业主项目部汇总、审核重大问题和差异上报网省公司

D.建设管理单位汇总、审核重大问题和差异上报网省公司

E.建设管理单位对相关技术标准提出修订建议

A.三级沟通的三级指的是：项目公司、片区招采部、高层领导三级

B.三级沟通的目标是：供方绩效改进、提升，问题整改100%

C.三级沟通的策略是：规避风险，事项上报领导处理

D.项目招采负责人，每周招采周报内对供方履约问题及时反馈

A.《企业财务会计汇报条例》

B.《中华人民共和国会计法》

C.《企业会计准则-基本准则》

D.《企业会计准则-应用指南》

A.7

B.15

C.30

D.60