（），区域客户关系管理部联合项目部、物业分公司成立项目承接查验工作小组对物业共用部位、共用设施设备、进行检查和验收，对业主分户物业查验和预验收

A.区域客户关系管理部负责成立集中交付工作小组，统筹协调组织房屋交付工作

B.物业分公司负责房屋承接查验后的钥匙保管

C.现场应急小组的现场总负责人是项目总

D.集中交付15日前应由项目部组织总包、分包、供货单位召开维修动员会

A.区域总裁 营销管理 项目部 区域客户关系管理部

B.区域总裁 营销管理 区域客户关系管理部

C.区域总裁 财务部 营销管理 区域客户关系管理部

A.项目部

B.区域设计管理部

C.区域法务部

D.项目营销

E.区域工程管理部

F.区域客户关系管理部

A.客户关系部

B.工程管理部

C.项目部

D.物业公司

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作，负责销售风险检查，形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制，每月不定期组织相关部门联合检查，形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底，同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

A.设计管理部

B.QHSE管理部

C.运营管理部

D.综合管理部

E.客户关系部

A.客户关系部

B.工程管理部

C.项目部

D.合约部

A.30，CRM系统

B.20，CRM系统

C.30，移动客服系统

D.20，移动客服系统

A.3，区域成本管理部

B.2，区域成本管理部

C.3，项目成本管理部

D.2，项目成本管理部

A.区域成本部

B.区域设计管理部

C.项目部