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[多选题]

项目首次交付(联合验收节点)前__个月,由区域客户关系管理部负责提出第三方维修单位的招标需求,根据公司合作单位选择的相关要求,由__负责组织招标工作()

A.3,区域成本管理部

B.2,区域成本管理部

C.3,项目成本管理部

D.2,项目成本管理部

答案

3区域成本管理部

更多“项目首次交付(联合验收节点)前__个月,由区域客户关系管理部负责提出第三方维修单位的招标需求,根据公司合作单位选择的相关要求,由__负责组织招标工作()”相关的问题

第1题

交付联合验收前()天,区域工程管理部牵头成立项目交楼前联合验收工作小组,并向各参与部门发出《交付联合验收预审表》

A.5天

B.7天

C.10天

D.15天

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第2题

联合验收时间(项目邮件或者电话、微信群、钉钉等邀请不得晚于集中交付前30天进行),集团联合验收小组依据项目实际情况决策是否参与项目交付验收,如参与,则以集团联合验收成果为准;如不参与,则以委托项目验收成果为准()
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第3题

项目综检发起最迟时限()

A.交付前两个月

B.业主收楼前一个月

C.业主收楼前

D.甲方联合验收通过后一个月内

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第4题

销售类项目交付前1个月由控股本部营销管理部、项目管理部、产品研发部组成联合内验小组对项目交付风险进行评估()
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第5题

合同交付时间节点距离联合验收节点原则上应不小于()天

A.7天

B.15天

C.30天

D.45天

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第6题

项目预验收活动在交付前组织客户进行“一对一”看房,最迟于集中交付前()个月完成

A.3

B.5

C.6

D.1

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第7题

项目交付日前 3 个月,由地产项目部负责人牵头,组织项目部、成本部、设计部、区域物业公司、施工单位、监理单位等相关人员召开承接查验启动会,确定承接查验小组成员、职责、验收标准和时间节点,并将最终的启动会资料以邮件形式报送集团物管本部工程管理部和品质管理部()
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第8题

以下属于“全天候工地开放”基本要求的是()

A.采用 SSGF 新建造体系、铝模、钢支撑

B.原则上每楼栋都应达到开放要求,每套房具备开放条件

C.集团巡检安全文明施工分数不低于 80 分,方可开放

D.实施全天候工地开放的区域首个项目的首次开放前七天区域组织联合验收

E.在项目开盘后,每次开放前,由项目总组织总包、监理、物业、营销联合验收,验收标准同首次,区域不定期抽查

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第9题

工程结算执行集团公司“21162”的节点管理;“21162”中最后一个“2”表示()

A.结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整

B.竣工验收或交付前 2 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析

C.竣工结算后 2 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现

D.竣工验收或交付后 12个月内报出结算书,签订项目竣工结算责任书

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第10题

关于交付前的风险交付前()个月,集团运营计划中心组织相关部门对项目进行交付风险排查,针对批量精装修工程,主要检查精装修的进度及质量风险,以及相关工程施工进度及验收进度

A.1

B.2

C.3

D.4

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第11题

里程碑、主项计划编制错误的事()

A.新项目:土地获取前15天内完成编制

B.旧项目新批次:开工前15天内完成

C.取得合法合规开工凭证后方能开工

D.竣工验收及备案不晚于交楼联合验收前3个月

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