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[判断题]

期望成本的计算是= (乐观成本+4*悲观成本+最可能成本)/6。（）

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发布时间：2024-04-19

更多“期望成本的计算是= (乐观成本+4*悲观成本+最可能成本)/6。（）”相关的问题

第1题

项目经理进行活动成本估算，预期的估算是10000美元，最可能的是9000美元，最乐观的估算是5000美元，问基于贝塔分布的三点估算时最悲观的估算是多少__（）

A.19000美元

B.17000美元

C.14000美元

D.11000美元

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第2题

项目管理中的估算成本通常使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，包括：（)、最乐观成本、最悲观成本。

A.最大成本

B.最可能成本

C.最小成本

D.最优成本

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第3题

项目团队根据每个活动的最可能、最乐观和最悲观估算创建了一份成本估算，团队使用的是下列哪一项估算技术（）

A.参数估算

B.PERT加权平均值

C.自下而上估算

D.专家判断

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第4题

关于项目成本估算所采用的的技术和工具，不正确的是（）

A.成本估算需要采用定量方法，与估算人员的技术和管理经验无关

B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本

C.类比估算相对于其他估算技术，具有成本低、耗时少、准确率低的特点

D.在估算活动成本时，可能会受到质量成本因素的影响

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第5题

●58某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（）天

A.19

B.23

C.15

D.20

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第6题

在顺利情况下完成活动所需要的最少时间是（)。

A.乐观时间

B.悲观时间

C.最可能时间

D.期望时间

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第7题

项目中某个活动的乐观时间、最可能时间和悲观时间分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是()天。

A.37

B.37.2

C.37.3

D.37.5

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第8题

工程中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，那么此活动的期望时间是（）天。

A.17

B.17.2

C.17.3

D.17.5

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第9题

半成品成本的计算是()成本计算的一个重要方面。

A.主配料

B.净料成品

C.熟食品

D.调味半成品

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第10题

投资回报最基本的计算是计算培训课程成本的回收，通常用百分比表示，计算公式为：培训净收益/培训成本*100%。()

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第11题

在对项目中某一活动进行工期估计时，采用了三个时间估计，乐观时间为8天，悲观时间为15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）

A.11.2

B.11.5

C.11.8

D.12

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