项目管理中的估算成本通常使用三种估算值来界定活动成本的近似区间，包括：（)、最乐观成本、最悲观成本。

A.估算WBS元素的成本

B.提供项目论证

C.确定在哪个级别可以找到WBS元素

D.在项目管理软件中使用编码系统此题为单项选择题。

A.在工作分解结构中较低的层次确定工作价格

B.使用历史数据

C.与有类似项目工作经验的人进行交流

D.花额外的时间进行估算

A.把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程

B.预测和集成项目整个生命周期成本的过程

C.建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用 的监控系统的过程

D.在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程

A.依据

B.内容

C.工具和方法

D.目的

A.应用程序点数量

B.功能点数量

C.复用或生成的代码行数

D.源代码的行数

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

A.执行己计划的风险应对

B.改变进度和成本基准计划

C.更新概率和价值的估算

D.更新风险管理计划

A.扩大指标估算法

B.成本估算参数法

C.多专家经验法

D.自下而上法

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

A.碳当量

B.焊接裂纹敏感性指数

C.碳含量

D.锰含量

A.启动成本

B.预算成本

C.估算成本

D.控制成本